Apple has reached an agreement to recruit employees from Huxe and license the AI audio startup's technology, according to a new European Commission filing.
The filing says Apple will have the right to make employment offers to certain Huxe employees and receive a non-exclusive license to the company's intellectual property, so this isn't an outright acquisition of the company.
Huxe was founded by former Google NotebookLM team members Raiza Martin, Jason Spielman, and Stephen Hughes. NotebookLM – since renamed Gemini Notebook – is Google's AI research tool, which is best known for its ability to turn documents and other source material into podcast-style audio discussions.
Huxe brought a similar approach to personalized listening, given that its app generated audio briefings based on users' emails, calendars, and interests, as well as podcasts about topics they wanted to explore. Listeners could interrupt the AI hosts to ask questions or request a different explanation.
The startup announced in May that it was winding down, and said its team was moving on and that development would stop. Its audio service ended on May 28. Apple notified the Commission of the arrangement on June 9.
Apple kicked off its recent wave of product announcements on August 25, when it introduced a new Mac mini with M6 and M5 Pro chips, a new Mac Studio with M5 Max and M5 Ultra chips, and an updated version of the Apple Polishing Cloth.
As usual, September then arrived with many new Apple products. Already this month, the company has unveiled the iPhone 18 Pro, iPhone 18 Pro Max, iPhone Duo, Apple Watch Series 12, Apple Watch Ultra 4, AirPods 5, and Beats 360. Apple also debuted a new Wrist Strap accessory, along with an updated Apple Watch magnetic charging cable.
In case you missed anything, here is our previous coverage of 12 new products and accessories announced by Apple over the past month:
In the mid–1990s, Apple worked on an operating system called Copland, which was announced but never commercially released because of project management issues and feature creep. Parts of Copland were eventually included in Mac OS 7.6 and Mac OS 8, but it was so problematic as a whole that Apple nixed it before it was finished.
Michael Steil, who works to reverse engineer vintage hardware and software, was recently able to get Copland running in emulation. He modified the open-source Power Mac emulator DingusPPC, and he said it took 11 patches to get Copland up and running. He has a browser version of Copland you can try on his website, and shared the patches needed to boot Copland.
During Copland's development, Apple released three beta versions. The last beta was D11E4, which is what Steil got to work. He said Copland is "notoriously hard to run on real hardware," and wasn't previously available in emulation.
After Apple canceled Copland in August 1996, it looked outside the company for a new operating system. That led to the purchase of NeXT in 1997 and the return of Steve Jobs. NeXTSTEP, NeXT's operating system, was the precursor to Mac OS X. This article, "You Can Now Try Apple's Unreleased Copland OS in Your Browser" first appeared on MacRumors.com
Ignorieren wir den „Hand strap“ für die QuickTake 200, dann sind der iPod touch Loop sowie die Remote Loop die einzigen Bänder fürs Handgelenk aus Apples 50-jähriger Geschichte – zumindest bis letzte Woche.
Apples neues Handgelenk Band befestigt man an einer separaten iPhone-Hülle oder etwa direkt am AirPods-Case1. Es orientiert sich am Design des Crossbody Straps aus dem letzten Jahr.
Ich wette, Apples Marge für das 30-Euro-Bändchen stimmt. Trotzdem bleibt der flache Knopf am eng gewebten Garn mit integrierten Magneten erstaunlich nett.
Meine einzige Kritik: Es ist eine relativ dauerhafte Befestigung. Die Handschlaufe lässt sich einfach lösen, die Befestigungsschlaufen fummelt man aber nur mit etwas Aufwand wieder raus.
Als Apple im Jahr 2022 die Öse am Kopfhörer-Case einführte, überließ der Konzern den Zubehörverkauf anderen Herstellern so wie Incase.
Mit einem US-App-Store-Account zeigt sich Siri AI auch auf iPhones in der EU. So eingeloggt, lassen sich trotzdem noch App-Updates aus dem DE-Store einspielen. Es fehlen jedoch diverse Abo- und Einmalkäufe – wirklich praktikabel ist das also nicht.
Oder direkter: Für mich ist das nicht dauerhaft benutzbar und deshalb lediglich ein glorifizierter Testlauf. Am Vorabend von iOS 27 bin ich mit einem externen KI-Abo sowie einer Voice-zu-Text-Tastatur schlicht besser beraten.
Allerdings ist Apples Chatbot derzeit „designed for the masses“ und ich habe keine Zweifel daran, dass er sie so erreicht. Mit den Integrationen in unsere täglich verwendete Software hat der leuchtende Orb größere Ambitionen.
Und ehrlich gesagt: Für Apple ist das genau der richtige Hebel – nur halt noch nicht in der EU.
Mac and Apple Vision Pro users in the EU will be able to access Siri AI when set to a supported language. Siri AI will not be available initially in the EU in iOS, iPadOS, and watchOS. Apple is working hard to find a path forward that preserves its users’ privacy and security.
Dauerhaft tragbar erscheint mir dieser Fork für Europa allerdings nicht: Siri AI strickt iOS grundsätzlich neu – mit fragwürdigen Opt-ins.
Apples integrierte KI ist nicht einfach nur ein Feature, das man nach Belieben an- und wieder ausknipst. Sie stellt iOS fundamental anders auf; auch wenn das heute noch nicht deutlich erkennbar ist.
Ich empfinde es als untragbar, dass der Digital Markets Act konkurrierenden KI-Assistenten einen Zugriff auf dieselben tiefen OS-Funktionen ermöglichen will – insbesondere wenn man ohnehin nur die Wahl zwischen den KI-Modellen anderer Tech-Riesen hat.
Und trotzdem scheint mir Apple derzeit in einer Situation, die Suppe auslöffeln zu müssen – allein schon deshalb, weil die eigene Weiterentwicklung von iOS es erfordert.
Tim Cook legte charmant für Ternus auf, der dann aber auch direkt verwandelte. Er platzierte das iPhone direkt zum Anpfiff im absoluten Mittelpunkt – von Apple selbst, aber auch als „intelligente und persönliche Zentrale“. Die Aussage war klar: Du brauchst keine anderen KI-Computer!
„When you have been to the moon. Where do you go next?“
Das Duo zeigt der Industrie den korrekten Fold-Formfaktor – nicht nur mit seiner Reisepassgröße, sondern auch durch die Gleichberechtigung beider Displays. Apples Foldable stellt erstmals die wirklich schwierige Frage: „Warum zwei Bildschirme?“
Das iPhone Air diente mit seiner Hardware im letzten Jahr als vorgeschaltetes Experiment; die Software ist jedoch das Alleinstellungsmerkmal für die neue Form.
Ohne Vorlauf, mit nur wenigen frühzeitig eingeweihten Entwicklerpartnern sowie einer Preismarke, die jeder rechtfertigen muss, wird es zweifellos ein holpriger Anlauf. Wir wissen nicht einmal, ob Apple alle seine eigenen Apps zum Start im Oktober vorbereitet hat.
Und der Preis ist der Preis. Dieses Telefon wird mit seiner zweiten Generation und einem möglicherweise überstandenen RAMageddon nicht günstiger. Der Preis bleibt der Preis.
Deshalb ist die Software so wichtig; sie entscheidet darüber, ob man damit mehr macht als mit Apples wohl bestem iPhone ever – dem 18 Pro (Max).
Diese Animation … „I can’t.“
Die Kompromisse fallen überraschend überschaubar aus. Wer die Pro-Video- und Fotofunktionen vermisst, ist hier nicht die Zielgruppe. Kein Action Button, kein Face ID und das insgesamt reduzierte Kamerasystem werfen trotzdem die Frage auf: Warum mehr bezahlen für weniger?
Plus, Mini und Air hatten nie eine Chance, sich besser zu verkaufen als Apples Standard- und Pro-Modelle. Zugegeben: Das war auch nie ihre Aufgabe.
Aber welche Aufgabe hat das Duo? Es ist zu anders, um nur ein weiteres Modell in der Aufstellung zu sein. Es ist nicht nur eine andere Verpackung der gleichen Idee.
Das ist derzeit nur Marketing; aber ist das auch ein ausgerufenes Ziel? Bleibt es mehr als zwei Generationen im Line-up, um dafür auch nur annähernd eine Chance zu bekommen? Mit dem Duo lebt etwa das Standby-Feature wieder auf, das nach seiner ersten Vorstellung vor drei Jahren quasi vergessen wurde.
Das Duo ist Apples Chance, eigene Produkte zu kannibalisieren – von kleinen iPads bis zu großen Telefonen. Es bietet die Möglichkeit, sich breiter aufzustellen und die Abhängigkeit vom klassischen iPhone-Geschäft auf mehr Schultern zu verteilen.
Deshalb die Frage: Neues iPhone oder tatsächlich neuer Computer?
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– dem 18 Pro (Max).
